Actualmente
existen diversos cambios en las economías de mercado para hacer negocios,
existen diversidad de herramientas tecnológicas, altas inversiones, mano de
obra calificada, sistemas de información, etcétera; pero al final sigue faltando
algo fundamental para el crecimiento y
fortalecimiento de las pymes: la
ingeniería industrial.
La
ingeniera industrial cubre necesidades básicas para el desarrollo de una pyme,
veamos ejemplos:
Ejemplo
1.
Si
una pyme quiere acceder a un crédito bancario, deberá cubrir ciertos requisitos
que solicita el banco, uno de ellos es, llevar estados financieros correctos.
Dentro de la ingeniería industrial, existe la llamada “ingeniería financiera” lo que permite elaborar estados financieros
confiables que identifican cuales son las fortalezas y las áreas de oportunidad
de un pyme. En IPCE se cuenta con este tipo de ingenieros industriales que
puede tener y manejar estados financieros saludables gracias a esta
herramienta.
Ejemplo
2.
Una
pyme no conoce el costo real de sus productos, esto puede hacer que la empresa ¡venda
su mercancía con pérdidas! Un ingeniero industrial realiza “análisis y estudios de proceso” donde determina la materia prima,
mano de obra y gastos de operación que determinen adecuadamente el precio de venta
de un producto. Para los que se dedican a servicios aquí les dejo este blog
sobre una forma de hacerlo: http://ipcemx.blogspot.mx/2012/11/cuanto-cobrarpor-un-servicio-en-la.html pero
al final necesitaran de la asesoría de un ingeniero industrial para conocer
mejor el costo real.
Ejemplo
3.
Las
pymes carecen de “proyectos de
inversión” para diversificarse y crecer. Un ingeniero industrial puede
hacer la evaluación de proyecto para que la pyme entre a nuevos mercados y se
diversifique. Recuerden que no se deben poner los huevos de la gallina en la
misma canasta y mucho menos en estos tiempos donde las preferencias del
consumidor son tan cambiantes. Aquí de paso aprovecho para que lean las
diferencias de un anteproyecto, un proyecto y un plan de negocios: http://ipcemx.blogspot.mx/2012/10/que-es-unplan-de-negocios-y-para-que.html
Ejemplo
4.
Las
pymes no cuentan con una organización y sistematización de políticas y procedimientos,
así como pretenden crecer si no está claro cómo se hacen las cosas. Esto
principalmente afecta a las empresas familiares.
Un ingeniero industrial institucionaliza la empresa familiar por medio de “Manuales Organizacionales” donde se
crea un sistema de calidad, se documenta y registran todos los procesos de la
empresa, se mapean procesos y se actualizan constantemente en la organización.
La ventaja que da a una pyme contar con manuales de políticas y procedimientos
es que a futuro puedan tener franquicias de su negocio.
Estos
son solo 4 ejemplos sencillos de cómo la ingeniería industrial es fundamental
para el desarrollo de las pymes. En IPCE se cuenta con desarrolladores de
negocios que son ingenieros industriales especialistas en áreas de oportunidad
para que las pymes crezcan, teniendo además un compromiso de responsabilidad
social.
A
los emprendedores también se les
ayuda con sus planes de negocio, basados en una metodología de ingeniería
financiera e industrial, con el objetivo de crear y desarrollar modelos de
negocio diferentes a los tradicionales y con miras a un nuevo futuro.
Así
que no esperes más, capacítate con nosotros y te brindaremos las herramientas
necesarias para alcanzar tus metas, no importa si eres emprendedor o
empresario, no dejes para mañana lo que puedes emprender hoy.
Escrito por: Equipo IPCE
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